KB​손해보험 "조직개편…상품·영업채널 책임경영 강화​​"

​​​​​​​8​부문 29본부 131부→ 2​총괄 9부문 27본부 132부 체제 개편​​

[프라임경제] KB손해보험(002550, 사장 양종희)은 새롭게 총괄 체제 도입을 중심으로 한 조직개편을 27일 시행했다고 알렸다.

이번 개편의 가장 큰 변화는 기존 조직 체계에 '상품총괄'과 '영업관리총괄' 체제 도입으로 상품 및 영업채널 책임경영을 강화한 것이다.

여기에 고객 관점 상품·채널 지원 강화를 위한 고객지원본부를 신설, 상품·채널·고객 간 시너지를 극대화하는 등 기존 8부문 29본부 131부에서 2총괄 9부문 27본부 132부로 개편했다.​​

신설된 상품총괄 산하에는 일반보험, 장기보험, 자동차보험 3개 부문을 배치해 상품 간 협업을 통한 양적인 성장과 시장 지위 확대를 꾀한다.

영업관리총괄 산하에는 △개인영업 △법인영업 △전략영업 △경영관리 4개 부문을 배치해 성장 채널에 대한 선택과 집중으로 질적인 성장과 수익성 관리를 병행하도록 했다. 또한, 영업관리총괄 직속 시너지 전담부서인 기획협력부를 신설해 KB금융그룹과 시너지를 극대화할 계획이다.​​

디지털 분야의 지속적인 조직 강화도 이뤄졌다. 기존 IT본부는 디지털부서와 통합해 현장 중심 디지털 혁신 가속화를 위해 디지털IT본부로 개편하는 한편, 본부 산하에 IT품질개선추진단을 개설해 전사의 디지털 실행력 및 인프라 개선활동을 강화하고자 했다.​​

KB손해보험은 이 밖에도 Unit 형태의 신규 조직 모델을 도입했다. 법인영업본부와 GA본부 산하에 각각 기업영업 Unit과 GA Unit조직을 신설, 급변하는 시장에 탄력적으로 대응할 방침이다.