[프라임경제] 새마을금고중앙회가 2026년을 '건전성 중심 경영'과 '지역 기반 상생금융'을 축으로 한 도약의 해로 설정하고 리스크 관리 강화와 수익 구조 다변화, 디지털 전환(DX)을 통해 지속 가능한 성장 기반을 다지겠다는 방향을 제시했다.
김인 새마을금고중앙회장은 2일 신년사에서 "국내외 금융 환경의 불확실성이 이어지는 가운데, 새마을금고가 지역 금융기관으로서의 역할을 강화하고 회원과 함께 성장하는 구조를 만들어가겠다"고 말했다.
김 회장은 지난 한 해를 돌아보며 대내외 불확실성이 컸던 상황에서도 회원들의 신뢰를 바탕으로 위기를 극복해 왔다고 평가했다. 이러한 경험을 토대로 올해 역시 쉽지 않은 금융 환경이 예상되지만 이를 새로운 도약의 계기로 삼겠다는 방침을 내놨다.
경영의 최우선 과제로 '건전성 중심의 리스크 관리'를 꼽았다. 금융시장의 변동성이 상시화된 만큼, 각 금고의 경영 여건에 맞춘 관리 체계를 강화하고 내부통제와 상시 점검 시스템을 고도화해 금융 사고 가능성을 최소화하겠다는 계획이다. 부실채권 정리와 가계여신 중심의 건전대출 확대를 통해 자산 건전성도 함께 끌어올린다는 구상이다.
김 회장은 안정적인 수익 구조 구축을 올해 주요 과제로 언급했다. 그는 "미래먹거리연구소(가칭)를 신설해 자회사 연계 사업과 신규 사업 발굴을 추진, 농어촌·영세 금고에 대한 지원을 확대해 금고 간 균형 있는 성장을 도모하겠다"고 강조했다. 이를 통해 수익 구조를 다변화하고, 지속 가능한 성장 기반을 마련하겠다는 계획이다.
지역 기반 금융기관으로서의 정체성 강화도 강조했다. 김 회장은 "저출생·고령화로 인한 지역 소멸 문제에 대응하기 위해 지자체와 협력을 강화하고, 금융취약계층과 소외 지역을 위한 포용금융을 확대해 나가겠다"며 "지역 사회공헌 활동을 통해 지역 공동체 회복에도 힘을 보태겠다"고 짚었다.
DX와 관련해선 "디지털 창구와 비대면 채널을 개선하고, AI 기반 업무 환경을 구축해 지역 맞춤형 금융 서비스를 고도화하겠다"며 "임직원의 업무 효율을 높이고, 회원들이 체감할 수 있는 변화를 만들어가겠다"고 덧붙였다.
김 회장은 "새마을금고는 지역과 함께 성장해 온 금융기관"이라며 "앞으로도 지역사회에 꼭 필요한 금융 파트너로서 역할을 다하고, 회원의 신뢰에 보답하는 금융기관이 되겠다"고 강조했다.
그러면서 "새해에도 새마을금고 가족 모두가 힘을 모아 더 강하고 내실 있는 조직으로 거듭나자"고 당부했다.
