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외환은행 새 노조, 카드 분사 국면 투쟁력 시험대

개별적 전적 반대·정보유출 논란 이슈화 속 파괴력 여부 눈길

임혜현 기자 기자  2014.02.06 10:14:48

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[프라임경제] 외환은행 카드 부문 분사가 추진되는 가운데 자발적 전적에 응할 직원 규모에 관심이 집중되고 있다. 외환은행 노동조합이 분사 추진을 반대하는 과정에서 향후 갖게 될 힘의 크기를 판가름할 수 있는 계기가 될 전망이다.

하나금융그룹은 외환은행의 카드 부문을 분사, 독립사를 출범시킨다는 방침이다. 이는 하나SK카드와의 합병을 염두에 둔 것으로 받아들여진다. 외환은행 노조로서는 외환은행에서 카드 부문 자산과 인력을 유출하려는 시도로 볼 수밖에 없는 대목이다.

이와 관련해 특히 하나금융그룹에 외환은행이 인수될 때 5년간의 독립경영을 보장하기로 한 취지에도 벗어나는 게 아니냐는 풀이도 나오고 있다.

전직(전적) 자발적 신청 규모 따라 '명분론' 좌우

외환은행은 6일까지 외환카드로의 직원의 전직 신청을 받고 있으며, 외환은행 노조에서는 고객정보 유출 우려를 이유로 들며 당국에 분사 저지 요청을 내용으로 한 진정서를 제출했다.

앞서 제12대 노조 집행부 출범식을 겸한 대의원대회에서 대의원 일동이 "노동조합의 사전동의 없는 분할 카드사로의 개별적인 전적 동의 요구에는 일체 응하지 않는다"는 서약서를 제출하는 등 실력행사에 나선 한편 직원들을 대상으로 전직 반대 캠페인도 진행되고 있다.

이번에 분사할 카드사로 이동할 인원의 신청을 받는 것에 대해 언론에서 이적, 전직 등의 용어가 사용되고 있는데, 소속회사를 바꾸는 것인 만큼 노동법 관련 판례에서 언급되는 전적으로 볼 수 있다. 경영상 긴박한 필요성, 사실상 관행 형성이 없는 상황에서의 근로자 동의 없는 전적은 문제가 되기 쉬워 자발적인 이동에 공을 들일 필요가 있다는 진단이다.

또 이미 외환은행이 상장폐지가 됐고 하나금융그룹의 통합이 언젠가 받아들여야 할 기정사실이라는 전제 하에서 이번 상황이 큰 고비가 될 수 있다. '노조에 명분도, 힘도 없다'는 현실론(대세론)이 회사 내외에 각인될 것인지 여부가 걸린 셈이어서 이번 카드 분사 상황이 분수령이 될 것으로 관측된다.

노조, 정보보호문제 들어 소송장기전 모멘텀  

카드 분사에 무게가 실리게 되면 통합카드사 설립을 서두를 수 있게 되고, 카드 분야 업황이 좋지 않은 상황에서 외환과 하나SK카드의 시너지효과를 통해 경쟁력을 강화할 수 있게 된다.

   외환은행 노조가 외환카드 분사 추진에 반발하고 있는 가운데, 개별적(자발적) 전직 신청 규모에 관심이 쏠리고 있다. 이번 전직 규모가 미미할 경우 노조측에 힘이 실리게 되고, 투쟁 수위가 높아지고 장기화되면 정보보호 강화 추진과 맞물릴 여지가 높아진다. 하나금융그룹에 부담이 커질 수 있는 셈이다. 사진은 전직(전적) 신청 마감일인 6일 직원들을 상대로 캠페인 중인 외환은행 노조원들. = 임혜현 기자  
외환은행 노조가 외환카드 분사 추진에 반발하는 가운데 개별적 전직 신청 규모에 관심이 쏠린다. 전직 규모가 미미할 경우 하나금융그룹에 부담이 커질 수 있기 때문. 사진은 전직(전적) 신청 마감일인 6일 직원들을 상대로 캠페인 중인 외환은행 노조원들. = 임혜현 기자
반대로 이번에 외환은행 직원들의 자발적 카드사 이동 규모가 미미하게 되면 이것이 장기전의 모멘텀이 될 가능성이 높아진다.

외환은행 노조는 이미 외환카드가 분사하면서 은행 고객의 데이터베이스를 가지고 나가거나 계속 공유하게 된다면 이번 카드사 정보유출 사건의 재발을 방관하는 것이라는 주장을 펴고 있다.

현재 첨예한 이슈로 떠오른 고객의 개인정보 관련 우려와 이 문제를 결부시키려 하는 셈이다.

특히 외환카드 분할은 결국 하나SK카드와 통합을 전제로 한 것이어서 고객들은 개인정보를 전혀 다른 회사에 동의 없이 제공하는 결과가 된다는 점을 부각시킬 수 있다.

이번 카드 3사 정보유출사태를 통해 국민카드에서 유출된 국민은행 고객정보 약 1000만건이 앞선 2011년 카드사 분사 당시 넘어간 것으로 알려지면서, 유사 사례 발생 때 피해범위가 은행까지 확대될 수 있다는 우려에 대한 사회적 공감대도 형성돼 있다고 할 수 있다.

이 같은 전략을 펼 때 구성원들의 동의와 지지를 가늠해 볼 수 있는 것이 자발적 전적 동의 규모가 될 것이라는 해석이다.

정보보호 강화 국면 속 빠른 합병 매듭 여부 '공-수 긴장감'

문제가 장기화할 경우 하나금융그룹으로서는 추가적인 에너지 소모 부담을 안게 된다. 과거 우리금융지주와 우리은행 노조가 카드사 분사를 앞두고 막판 줄다리기를 할 당시 은행 직원이 우리카드사로 전출할 경우 일정기간 다시 돌아올 수 있는 '콜백옵션'을 부여하느냐와 이를 합의로 처리할 것인지 협의사항으로 할 것인지를 놓고도 논란이 빚어진 바 있다.

합의사항으로 처리하면 노조에 힘이 실릴 수 있다는(속칭 갑이 된다는)  가능성 때문이었다. 이처럼 에너지를 소모한 대목은 우리카드 분사 이후에도 기대만큼의 큰 성과는 내지 못한 원인으로 작용했다는 분석이 유력하다. 

또 노조 측에 힘이 실려 분사를 둘러싼 잡음이 계속되는 경우 또다른 현실적 부담도 존재한다. 현재 정부는 금융지주사 내 금융 계열사 간 정보를 제공할 경우에는 대표이사 확인을 거쳐 이사회에 보고하도록 하는 안을 도입할 것으로 알려지고 있다.

정보 제공이 필요할 때마다 이사회를 열어야 하는 번거로움이 따르기 때문에 금융지주사 내 금융 계열사 간 정보 유통도 매우 어려워질 전망이다. 정보활용의 효용성 면에서 보면 빠른 분사 마무리가 절실하다. 잡음이 생겨 외환카드 분할, 하나SK카드와의 합병이 늦어진다면 효용성이 크게 떨어질 수 있는 국면이다.

지난 9월말 기준 하나SK카드의 시장점유율은 4.5%, 외환은행의 카드사업부문은 3.2%로 순조로운 합병시 중위권 규모인 롯데카드나 우리카드와의 순위 경쟁이 가능해질 것으로 보인다. 그러나 순조로운 합병이 불가능해지면서 상처뿐인 합병의 색채가 짙어진다면 시너지 창출은 요원할 수밖에 없다.