[프라임경제] 김승남 의원(전남 보성·고흥, 민주당)은 31일 "수협중앙회와 회원조합은 부실경영으로 공적자금과 경영개선자금을 지원받았음에도 불구하고 결손금 잔액, 자본잠식, 저수익, 어업인 감소 등 다양한 악재요인이 있음에도 경영정상화를 위한 노력보다는 내부직원, 조합원 등 외형유지에 치중하고 있다"고 밝혔다.
수협중앙회는 외환위기 당시 여신 부실화(결손금 9887억원)로 인해 재무구조가 악화돼 2001년도에 예금보험공사가 1조1581억원의 공적자금을 출자했다. 지난 6월 기준으로 아직도 결손금 잔액이 1633억원이 남아있고 결손금 정리가 완료되면, 공적자금의 상환을 시작해야 된다.
회원조합의 경우도 2003년부터 경영개선자금을 투여해 부실조합에 대한 경영정상화를 지원했지만, 총 92개 조합 중 자본잠식조합 수(2012년)는 24개소로 26%에 달한다. 자본잠식 금액은 전체 자본금의 29%인 1577억원이며, 완전자본잠식(15개소)액은 1459억원에 이르는 실정이다.
이처럼 부채로 운영 중인 수협(중앙회+회원조합)은 10년 동안(’2003~’2012년) 어업인 수가 28%나 감소(21만2104→15만3106명)했지만 수협의 직원 수는 고작 14명(9557→9543명)만 줄었다.
또한, 작년부터는 어업인 수(15만3106명)보다 수협조합원의 수(15만8217명)가 더 많아 외형확대를 보여주는 사례라고도 진단되고 있다. 물론 조합원에는 지구별수협 조합원뿐만 아니라 업종별수협, 수산물가공수협 등 경영체도 조합원이 될 수 있으나 수산물가공 수협 조합원을 차감하더라도 15만4012명으로 어업인의 수 보다 높다는데 근본적인 문제가 있다.
김 의원은 "이번 국정감사를 통해 수협이 각고의 구조조정 노력과 안정적 수익창출 모델을 개발하지 못한다면, 각종 자유무역협정(FTA) 등 외부적 충격에 재무 및 경영상태가 악화될 수 있다"며 "부실조합 및 허수 조합원의 정리 및 수익구조 개선을 위한 다각적 노력이 요구된다"고 주장했다.
